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企業(yè)組織東莞拓展訓(xùn)練課程活動(dòng)需要對(duì)癥下藥

文章出處:公司動(dòng)態(tài) 責(zé)任編輯:東莞市眾維企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)表時(shí)間:2013-09-14
  企業(yè)組織東莞拓展訓(xùn)練課程活動(dòng)需要對(duì)癥下藥                            發(fā)布人:東莞拓展訓(xùn)練眾人公司提供

       企業(yè)組織東莞拓展訓(xùn)練課程活動(dòng)需要對(duì)癥下藥。很多企業(yè)給自己的員工做培訓(xùn)的時(shí)候,往往沒有目的性,他們大多那員工集中到一起來做,以他們的話說,反正是做培訓(xùn),只有好處沒有壞處。其實(shí)他們也反映說他們也能看到員工的不足之處,但是具體到哪些員工需要去培訓(xùn),哪些不需要,他們也摸不著頭腦,所以只有統(tǒng)統(tǒng)讓他們?nèi)?,這樣卻浪費(fèi)公司的公共資源。東莞拓展訓(xùn)練眾人公司做了這么多年的培訓(xùn),對(duì)于哪些企業(yè)需要培訓(xùn),什么時(shí)候適合做,不妨聽聽我們的看法:
 
      一、團(tuán)隊(duì)凝聚力分散、員工的情緒萎靡 
      公司的員工工作的時(shí)間長(zhǎng)了免不了有惰性,有私心,早期的熱情也慢慢的消退;員工與員工之間免不了有摩擦、意見、牢騷;而且當(dāng)員工困惑、迷茫的時(shí)候,就會(huì)有跳槽離職的行為發(fā)生。所以,在這個(gè)時(shí)候,大家一起來組織東莞拓展訓(xùn)練課程,一起同吃同住、一起完成項(xiàng)目、相互交流、溝通、協(xié)調(diào);讓他們漸漸的找回團(tuán)隊(duì)的凝聚力,找回當(dāng)初的融洽。
 
      二、 處于長(zhǎng)期緊張工作的、思維慣性模式的管理層
      東莞拓展訓(xùn)練體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,可以為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氛圍,在培訓(xùn)的過程中,設(shè)置了很多挑戰(zhàn)性、趣味的任務(wù),這樣可以打開管理者的思路,調(diào)節(jié)他們的情緒,對(duì)于他們都有很大的幫助。

      三、剛剛?cè)谌氲缴鐣?huì)的畢業(yè)生或者是單位的新員工
      拓展訓(xùn)練講究的是共享性的團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)于剛到單位的新人,他們需要有親和力的團(tuán)隊(duì)去包容他們,通過團(tuán)隊(duì)讓他們獲得自信并且增強(qiáng)他們的協(xié)調(diào)能力。對(duì)于哪些沒有工作經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生們,團(tuán)隊(duì)之間相互的交流討論、分享,不僅可以豐富他們自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),有助于他們獨(dú)立思考問題的能力,以及讓他們盡快的融入團(tuán)隊(duì)。企業(yè)組織東莞拓展訓(xùn)練課程活動(dòng)需要對(duì)癥下藥。
 

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